SÉCIALISTE DU SAVOIR ÊTRE EN ENTREPRISE

DBO DÉVELOPPE LA MATURITÉ DES MANAGERS ET DE LEURS ÉQUIPES POUR CONJUGUER SENS ET PERFORMANCE

NOTRE VOCATION !

NOTRE VOCATION :

Soutenir les entreprises qui souhaitent changer de modèle social en conciliant apprenance, humanité et valeur ajoutée.

Développer l'efficacité collective des équipes grâce à l'intelligence coopérative.

LE SAVOIR ÊTRE MANAGÉRIAL !

LE SAVOIR ÊTRE MANAGÉRIAL :

Savoir être pour un manager, c'est être capable de gérer ses propres réactions et celles de ses collaborateurs en toutes circonstances.

dBo propose des offres adaptées à votre contexte qui intègrent l'ensemble des acteurs de l'entreprise :

  • Diagnostic psychosociologique
  • Formation managériale
  • Coaching individuel
  • Coaching d'équipe
  • Coaching d'organisation

NOTRE OFFRE DE SERVICES !

NOTRE OFFRE DE SERVICES :

dBo propose un panel d'offres adaptées qui intègre l'ensemble des acteurs de l'entreprise.

Son périmètre va du diagnostique au coaching d'organisation en passant par la formation managériale, le coaching individuel, la cohésion d'équipe et le coaching d'équipe.

la formation !

LA FORMATION :

dBo propose un ensemble de formations qui permettent de développer l'intelligence collective selon 5 axes :

  • Améliorer la connaissance de soi
  • Développer sa capacité à donner une vision partagée
  • Sortir de ses modèles mentaux, de ses croyances limitantes
  • Savoir animer une équipe
  • Développer une approche systémique

 

 

 

Didier RONDEL

COACH DE DIRIGEANTS D'ÉQUIPES ET D'ORGANISATIONS. DEPUIS 2005 IL ACCOMPAGNE LE DÉVELOPPEMENT DU SAVOIR ÊTRE MANAGÉRIAL AU SEIN DES ENTREPRISES.

Didier Rondel coach pour dirigeants !
EMCC France l'Association Européenne de Coaching !

Ce que disent nos clients :

J'ai compris que le pari était gagné lorsque l'un de mes subordonnés a eu le cran de venir me voir pour m'explique que ma solution n'était pas la meilleure et qu'il avait une autre proposition

-André B.

Ce que disent nos clients :

Nous avons gagné en cohésion entre nous, au sein de l'équipe d'encadrement ; nous avons retrouvé l'exitation du début quand nous n'étions que quatre !

Les participants à une formation managériale

Ce que disent nos clients :

Chacun de nous a une meilleure connaissance des autres et je vois les progrès de notre comité de direction, c'est indéniable. Merci !

Gérard C.

Une démarche pragmatique et éprouvée

CETTE DÉMARCHE S'APPUIE SUR DIFFÉRENTS PARTIS PRIS TIRÉS DE 15 ANS D'EXPÉRIENCE

Nos clients !

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