Maîtrise personnelle
Formation TLP : Améliorer son efficacité personnelle : développer ses " Talent and Leadership " pour être plus efficace au travail

Le modèle TLP Navigator © regroupe et organise les fonctions à mettre en place dans le travail ainsi que les talents associés. Grâce à ce dossier très détaillé chaque personne identifie ses atouts ainsi que celle de l'équipe. Cela permet de clarifier les forces et les faiblesses et améliore les relations de travail.

Faciliter le partage de l'intelligence collective, améliorer la prise de décision, augmenter la performance AVEC la motivation de tout à chacun, c'est une clef majeure pour un épanouissement au travail. Une prise de conscience individuelle et collective permet de débloquer des situations complexes ou conflictuelles.

Le TLP navigator s'appuie sur les théories de la personnalité de Carl Jung et du modèle mis au point par Katherine Briggs et Isabel Myers, créatrices du MBTI - Myers Briggs Typologics Indicators

Public Concerné Prérequis
Tout public
Si vous êtes en situation de handicap nous vous orienteront au mieux dans vos demandes et vos démarches
Disposer du dossier TLP navigator ©
A partir de 150 € h.t. / apprenant en fonction du niveau de details du dossier TLP©
Qualification des intervenants Formation Spécifique
Formés au modèle pédagogique pour adulte Formateurs experts ou expérimentés Nous contacter pour s'adapter à votre contexte

Objectifs pédagogiques

  • Identifier ses atouts professionnels, ses relations avec autrui
  • Connaître ses styles de management, son aptitude au changement
  • Valider ses choix professionnels
  • Améliorer son travail en équipe et le mode projet

S'APPROPRIER LE DOSSIER TALENT AND LEADERSHIP

  • Analyser ses zones d'efficacité au travail, ses zones d'inconfort
  • Identifier ses modes relationnels avec ses collègues
  • Comprendre ses choix professionnels, ses rôles, fonctions et missions préférées
  • Cerner ses aptitudes au changement entre réactivité et proactivité
  • Comprendre ses modes de décisions et d'actions
  • Appliquer ses styles de management : où sont mes forces et mes points de vigilance ?

AMÉLIORER SON EFFICACITÉ EN ÉQUIPE

  • Comprendre les complémentarité entre les membres d'une équipe
  • Développer ses compétences de coordination
  • Appliquer son style de management en groupe
  • Comprendre le mode projet et les forces de l'équipe

ÉLABORER UN PLAN DE PROGRÈS

  • Construire son plan de progrès à partir des acquis et des exercices
  • Soutenir en groupe votre plan de progrès
Méthodes et moyens pédagogiques
Expositive, interrogative, démonstrative Active Expérientielle
Exposé, Débat Autodiagnostic, Démonstration Support de formation Travail en sous-groupes Exercices et travaux de groupes QCM, étude de cas, jeux de rôles, mises en situation

Modalités d'évaluation des acquis/bilan

  • Évaluation des acquis sous forme de QCM
  • Évaluation de la satisfaction de chaque apprenant

Dispositif d'évaluation

  • Attestation de fin de formation avec la validation des objectifs sera délivrée à chaque apprenant

Ce qu'ils en pensent :

  • "Apport très enrichissant sur le plan du management et pour mieux se connaítre soi-même et situer ses collaborateurs"

  • "Très concret pour trouver des solutions en équipe"

  • "Très enrichissant tant personnellement que pour mon équipe"