Proche de nos valeurs, Dbo.fr sponorise la team 89 pour le trek’in des gazelles 2024 et notamment pour leur engagement chez anamacap (cancer de la prostate)
dBo.fr soutient la team etatsorp’n gazelles (Trek’in Gazelles 2024)
Proche de nos valeurs, Dbo.fr sponorise la team 89 pour le trek’in des gazelles 2024 et notamment pour leur engagement chez anamacap (cancer de la prostate)
Exemple : Dialogue CNV
Voici un exemple d’un dialogue en situation professionnelle, présenté d’abord sans la Communication Non Violente (CNV), puis en utilisant la CNV…
ESRS vs CSRD : Quelles sont les différences ?
CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et ESRS (European Sustainability Reporting Standards) sont deux éléments clés du cadre de reporting de durabilité mis en place par l’Union Européenne…
CSRD vs DPEF : Quelles sont les différences ?
La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive et en anglais DEFP (Declaration of extra-financial performance) sont deux outils clés pour le reporting de durabilité…
Quelle est la différence entre NFRD et CSRD ?
La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et la NFRD (Non-Financial Reporting Directive) sont deux régulations importantes pour le reporting de durabilité en Europe…
Qu’est ce que la double matérialité CSRD ?
La double matérialité dans la CSRD est un concept essentiel qui permet de prendre en compte à la fois les impacts économiques et financiers, mais également…
Quels sont les indicateurs de la CSRD ?
La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) est une directive de l’Union européenne qui vise à renforcer et à harmoniser le reporting de durabilité des entreprises.
Qui est Concerné par la CSRD ? Un Guide Complet sur les Nouvelles Exigences de Reporting de Durabilité et leurs Échéances
La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) est une directive de l’Union européenne adoptée en 2022 pour renforcer et standardiser le reporting de durabilité des entreprises.
La personnalité IMAGINEUR selon le modèle Process com®
Dans cet article, nous avons voulu vous partager notre méthodologie pour mettre en place un audit organisationnel. Nous vous expliquons les phases d’évaluation et de changement.