Efficacité collective
Formation CDV 100: Formation à l'animation des groupes de Codéveloppement - Initiation

Partager des situations concrètes, trouver des solutions adaptées grâce à un mode d'animation coopératif ; voilà une autre façon de travailler ensemble !

Le " Co-Dev " est une méthode rigoureuse et créative. Elle facilite le travail en équipe et stimule les initiatives individuelles grâce è la dynamique de groupe.

Vous trouverez dans cette formation les fondamentaux et des entrainements. L'apprentissage pratique est au coeur de cette formation.

Elle est pertinente pour les managers ou les chefs de projets souhaitant changer de posture d'animation, faciliter la coopération et l'efficacité collective. Elle est motivante pour les participants qui trouveront ainsi un espace décalé́ de réflexion, d'innovation et d'apprentissage.
Méthode développée par Adrien Payette et Claude Champagne en 1990

Public Concerné Prérequis
Manager, chef de projets, facilitateur, consultant, coach interne
Si vous êtes en situation de handicap nous vous orienteront au mieux dans vos demandes et vos démarches
Aucun Prérequis
Vous n'avez pas ou peu d'expérience d'animation Vous êtes prêt(s) à adopter un nouveau mode de travail en groupe
Qualification des intervenants Formation Spécifique
Formés au modèle pédagogique pour adulte Formateurs certifiés, experts ou expérimentés Nous contacter pour s'adapter à votre contexte

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir et expérimenter la méthode du codéveloppement
  • Changer ses modes d'actions et de résolution de problèmes
  • AmÉliorer sa capacité à interagir et à stimuler les singularités de chacun

J1 - DÉCOUVRIR LES FONDAMENTAUX DE LA FACILITATION

  • Apprendre les principes de l'animation et de la facilitation
  • Découvrir les fondamentaux de la méthode
    • Critères d'efficacité de la méthode
    • Utilité de la structure en 6 points et de son rythme
    • Appréhension des 03 rôles : Client, Animateur, Consultant
  • Construire sa boîte à outils de communication pour animer efficacement
    • Identifier les compétences essentielles et ses axes de progrès
  • Comprendre les impacts positifs de la facilitation
  • Identifier les facteurs qui nuisent à la méthode et à son déploiement

EXPERIMENTER LES 6 ETAPES

  • Apprendre à calibrer un bon sujet selon 06 critères
  • Animer en double commande chacune des 06 étapes
  • Analyser les pratiques
  • Préparer les sujets issus du vécu de chaque participant

J2 - S'ENTRAINER AU CODÉVELOPPEMENT

  • Réviser les principes du feedback et de l'observation
  • S'entrainer à l'animation
  • Expéearimenter les différents rôles
  • Analyser les pratiques

ELABORER UN PLAN DE PROGRÈS

  • Construire son plan de progrès à partir des acquis et des exercices
  • Soutenir en groupe votre plan de progrès
Méthodes et moyens pédagogiques
Expositive, interrogative, démonstrative Active Expérientielle
Débat Autodiagnostic, Démonstration Support de formation Travail en sous-groupes Exercices et travaux de groupes QCM, étude de cas, jeux de rôles, mises en situation

Modalités d'évaluation des acquis/bilan

  • Évaluation des acquis sous forme de QCM
  • Évaluation de la satisfaction de chaque apprenant

Dispositif d'évaluation

  • Attestation de fin de formation avec la validation des objectifs sera délivrée à chaque apprenant

Ce qu'ils en pensent :

  • " Une méthode qui change nos modes de pensées "

  • " J’attends l’autre module avec impatience "


La certification qualité à été délivrée au titre
de la catégorie d'action suivante :
ACTION DE FORMATION