Efficacité collective
Formation CDV 200: Formation à l'animation des groupes de Codéveloppement - Comfirmé

Le " Co-Dev " est une méthode rigoureuse et créative. Elle facilite le travail en équipe et stimule les initiatives individuelles grâce è la dynamique de groupe.

Elle dé́veloppe la coopé́ration et donc l'intelligence collective.

Vous trouverez dans ce programme de formation les compléments nécessaires au déploiement de cette méthode.

Ainsi, vous pratiquez de façon plus soutenue et améliorez vos compétences.

" Travailler en se formant, se former en travaillant " (Payette, 2000)
Méthode développée par Adrien Payette et Claude Champagne en 1990.

Public Concerné Prérequis
Manager, chef de projets, facilitateur, consultant, coach interne
Si vous êtes en situation de handicap nous vous orienteront au mieux dans vos demandes et vos démarches
Avoir une première expérience en animation d'é́quipe et en codéveloppement
Ou bien Avoir suivi le programme - Initiation
Qualification des intervenants Formation Spécifique
Formés au modèle pédagogique pour adulte Formateurs certifiés, experts ou expérimentés Nous contacter pour s'adapter à votre contexte

Objectifs pédagogiques

  • Développer la maîtrise de la méthode selon plusieurs modes d'animation
  • Piloter un dispositif de groupe de codéveloppement dans la durée

J1 - LE CODÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL – PRE-REQUIS

  • Analyse des valeurs des 7 principes du codéveloppement selon Payette et Champagne
  • Les conditions pour la mise en place d'un groupe de codéveloppement
  • La boîte à outils de communication, mise à niveau
  • Retour sur les 2+6 étapes qui impliquent et cadencent le dé́roulement d'une sé́ance

LE CODÉVELOPPEMENT – L'ANIMATION DE SEANCES À DISTANCE

  • Identifier les techniques d'animation à distance
  • Analyser les retours d'expé́rience en mode codé́veloppement
  • Expérimenter une journé́e d'animation à distance
  • Approfondir les apprentissages
  • Analyser des situations difficiles

J2 - SE PERFECTIONNER PAR LA PRATIQUE

  • Réviser les principes du feedback et de l'observation
  • Développer sa posture d'animateur et de garant du cadre
  • S'entraîner à l'animation à partir de la grille d'observation selon des rythmes différents
  • S'auto-diagnostiquer en groupe

COMMENT DÉPLOYER LE " CO-DEV " DANS SON ENTREPRISE ?

  • Piloter un dispositif de groupe de codéveloppement
  • Promouvoir les ateliers de codéveloppement

ÉLABORER UN PLAN DE PROGRÈS

  • Construire son plan de progrès à partir des acquis et des exercices
  • Soutenir en groupe votre plan de progrès
Méthodes et moyens pédagogiques
Expositive, interrogative, démonstrative Active Expérientielle
Exposé, Débat Autodiagnostic, Démonstration Support de formation Travail en sous-groupes Exercices et travaux de groupes QCM, étude de cas, jeux de rôles, mises en situation

Modalités d'évaluation des acquis/bilan

  • Évaluation des acquis sous forme de QCM
  • Évaluation de la satisfaction de chaque apprenant

Dispositif d'évaluation

  • Attestation de fin de formation avec la validation des objectifs sera délivrée à chaque apprenant

Ce qu'ils en pensent :

  • " Je vois bien que cela nécessite une implication des acteurs et de la pratique "

  • " Un changement de mode de travail profond qui s'applique parfaitement pour l'intelligence collective "


La certification qualité à été délivrée au titre
de la catégorie d'action suivante :
ACTION DE FORMATION