Efficacité collective
Formation SNS : Donner du SENS pour impliquer vos équipes
Au quotidien comme en période de crise, il est essentiel de donner du Sens pour développer l'implication. Permettre à chacun de se projeter, d'intégrer la vision, de se sentir important, compétent, apprécié est fondamental (fon-da-men-tal !)
Cette formation vous permettra de prendre du recul pour vous donner les
moyens d'intégrer le sens afin que vos collaborateurs s'en emparent.
Il ne tient qu'é vous ?
Des mises en situation et un travail en groupe vous attendent pour exercer vos talents de Responsables Porteur de Sens et d'intégrer le Chaos Management - comme l'indique Vincent Lenhardt & Tom Peters et bien d'autres encore
| Public Concerné | Prérequis |
| Dirigeant, Gérant, Directeur, Comité de Direction Responsable d'entreprise Si vous êtes en situation de handicap nous vous orienteront au mieux dans vos demandes et vos démarches |
Aucun prérequis Être en situation d'élaborer une Vision |
| Qualification des intervenants | Formation Spécifique |
| Formés au modèle pédagogique pour adulte Formateurs experts ou expérimentés | Nous contacter pour s'adapter à votre contexte |
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les concepts qui illustrent le Sens
- Développer sa posture de Porteur de sens
- Développer la fiabilité et la résilience de son organisation
COMPRENDRE LES PERTURBATEURS SENS
- Introduction aux notions de Sens, Changement, Crise, Chaos
- Comprendre pourquoi mes collaborateurs sont désengagés
- Atelier : l'appropriation de ces concepts est assurée à partir de vos cas concrets en binôme
MODELISER LES 3 NIVEAUX LOGIQUES
- Identifier à quel niveau logique se situent vos remises en question
- Apprendre à situer la maturité de développement d'un responsable
- Qualifier le niveau de développent de votre équipe de direction
PRENDRE DE LA HAUTEUR SUR SON ENTREPRISE
- Identifier les 03 zones de création de sens
- Comment déceler les facteurs de blocage : 5 colonnes à la une
- Atelier : analyse d'impacts dans votre entreprise
INCARNER LE SENS DANS VOS ACTIONS
- Développer votre d'ikigaï pour poser vos fondamentaux
- Why, How, What, une question de méthode
- Développer le pour quoi, le comment, et le quoi
- Élaborer une vision selon 06 étapes
- Atelier : construire votre posture et votre feuille de route
COMMENT DEVENIR UN LEADER PORTEUR DU SENS
ELABORER UN PLAN DE PROGRÈS
- Construire son plan de progrès à partir des acquis et des exercices
- Soutenir en groupe votre plan de progrès
| Méthodes | et moyens | pédagogiques |
|---|---|---|
| Expositive, interrogative, démonstrative | Active | Expérientielle |
| Exposé, Débat Autodiagnostic, Démonstration Support de formation | Travail en sous-groupes | Exercices et travaux de groupes QCM, étude de cas, jeux de rôles, mises en situation |
Modalités d'évaluation des acquis/bilan
- Évaluation des acquis sous forme de QCM
- Évaluation de la satisfaction de chaque apprenant
Dispositif d'évaluation
- Attestation de fin de formation avec la validation des objectifs sera délivrée à chaque apprenant
La certification qualité à été délivrée au titre
de la catégorie d'action suivante :
ACTION DE FORMATION