Bonjour à tous,
Voici notre deuxième article sur le trek’in des gazelles. N’hésitez pas à lire le premier ici.
Nous avons voulu sponsoriser et accompagner l’équipe de Karin, Guilaine et Sandrine. Après les avoir accompagnées pour une formation en efficacité collective, dbo.fr partage avec vous que les valeurs de ces trois femmes inspirantes sont en total adéquation avec les valeurs de notre organisme de formation.
Dans cet article, nous les avons interviewées à leur retour. Voici les 6 indicateurs qui leur ont permis de se réaliser et d’illustrer ce qui fait qu’une équipe est efficace.
- Former une base solide
- Améliorer la connaissance en soi
- Développer de meilleurs relations inter-personnelles
- Sortir de ses schémas mentaux
- Apprendre à gérer les dynamiques de groupe
- Au service d’une vision commune
1) Former une base solide
Choisir ou se choisir afin que les différences soient sources de complémentarité et de vigilance quand tous les talents sont réunis. Exemple de 4 talents indispensables (cf: votre dossier disponible chez dBo.fr Talents And Leadership) :
- Rechercher
- Entreprendre
- Produire
- Adapter
Ce que vous gagnez : la confiance mutuelle au sein de l’équipe.
« On a commencé à trois avec les forces de chacun et nous avons finis unis avec la force de l’équipe »
Karin, Guilaine et Sandrine
2) Améliorer la connaissance de soi
Utiliser les trois dossiers très pertinents de PCM(r) Individu, Leadership ou Equipe
- Identifier ses besoins, ses points forts
- Apprendre à communiquer avec son interlocuteur et à respecter ses besoins et ses axes de motivation
- Gérer ses mécanismes de défenses dans des situations de stress plus ou moins intense
Ce que vous gagnez : plus de flexibilité et d’adaptabilité.
« Tu vas puiser des choses en toi. Tu prends conscience de tes faiblesses et aussi l’importance de la complémentarité »
Karin, Guilaine et Sandrine
3) Développer de meilleures relations interpersonnelles
Utiliser les trois dossiers très pertinents de PCM(r) Individu, Leadership ou Equipe
- Favoriser l’esprit critique et l’entraide
- Créer un climat de sécurité psychologique
- Créer un environnement optimal pour gérer tous types de sujets
Ce que vous gagnez : disposer d’un environnement de travail respectueux & motivant.
« On a appris à mieux se comprendre et être plus à l’aise pour partager et décider ensemble »
Karin, Guilaine et Sandrine
4) Sortir de ses schémas mentaux
- Dépasser ses limitations cognitives
- Sortir de ses préjugés, de ses comportements répétitifs
- Arrêter de se sur-adapter ou de s’agiter à l’infini
- Voire être en situation de blocage ou d’agressivité
Ce que vous gagnez : une meilleure compréhension des Enjeux et de la Vision.
« Oui on a oublié tout le monde. Nous avons pensé qu’à nous »
Karin, Guilaine et Sandrine
5) Apprendre à gérer les dynamiques de groupes
- Clarifier les rôles et les responsabilités
- Se fixer des objectifs individuel et collectif (S.M.A.R.T. ou M.A.L.I.N.S.)
- Savoir décider dans la coopération
- Apprendre à réguler
- Intégrer les contraintes et les pressions comme des facteurs de réussite
Ce que vous gagnez : faciliter la gestion des conflits.
« Au-delà de la préparation nous avons expérimenté le vivre ensemble. Les mots clefs pour nous : complémentarité, vrai »
Karin, Guilaine et Sandrine
6) Au service d’une vision commune
- L’adhésion à un POUR QUOI renforce l’engagement et crée le sentiment d’appartenance
- Le sens de la vocation devient implicite
- L’ambition dépasse les contraintes qui deviennent des challenges et non plus des blocages
- L’apprenance et la résilience deviennent une culture d’équipe
- L’équipe imagine des solutions inédites et audacieuses
Ce que vous gagnez : aligner les esprits, les cœurs et les actions et créer un esprit de corps.
« De trois singularités nous sommes devenues plus qu’une équipe, un tout»
Karin, Guilaine et Sandrine
Conclusion
Bravo à nos 3 amies des Pyrénées Orientales motivées par la même passion : les autres !