DBO - Organisme de formation en management d'équipe

Les solutions de financement pour les formations proposées par dbo.fr, organisme spécialisé en gestion de conflits, peuvent varier en fonction du profil des participants et des dispositifs disponibles. Plusieurs options s’offrent aux professionnels :

• Financement par les OPCO : Les entreprises privées peuvent solliciter leur Opérateur de Compétences (OPCO) pour obtenir une prise en charge ou un remboursement. Les modalités dépendent des compétences ciblées et des priorités définies par l’OPCO.

• Fonds d’Assurance Formation (FAF) : Les travailleurs indépendants et micro-entrepreneurs peuvent demander un financement auprès de leur FAF, sous réserve d’éligibilité et de conformité avec les critères de leur secteur d’activité.

• Financement personnel ou interne : Les professionnels ont la possibilité de financer eux-mêmes la formation ou de mobiliser des fonds internes à leur entreprise, notamment dans le cadre du plan de développement des compétences.

Pour faciliter ces démarches, dbo.fr accompagne les entreprises et les professionnels en fournissant des documents nécessaires, tels que des devis ou des programmes détaillés. N’hésitez pas à nous contacter, pour nous faire part de votre situation.

Nous nous adressons en priorité aux PME françaises de plus de 100 employés ayant des problèmes de turnover. Ainsi, nous accompagnons l’ensemble des collaborateurs sur plusieurs mois ou pour une formation ponctuelle à identifier les causes des tensions et à adopter des techniques adaptées pour y faire face avec sérénité. Nos formations sont particulièrement utiles pour les managers, pour désamorcer des situations complexes, comme les conflits ouverts ou les comportements agressifs. Nous proposons une offre personnalisée et accessible à tous sans prérequis. Notre offre de formations offre des outils concrets pour renforcer des compétences clés comme l’écoute active et la communication empathique.

Fort de 15 ans d’expérience dans le coaching et la psychanalyse, nos formateurs s’adaptent à votre entreprise et vous propose une solution sur mesure : 

• Approche personnalisée : dbo.fr adapte ses formations aux besoins spécifiques des entreprises et des individus. Nos programmes intègrent des techniques pratiques comme l’écoute active, la gestion des émotions et la prévention des conflits, permettant d’accompagner les équipes dans des contextes variés (stress, transformations organisationnelles, etc.)​
• Expertise pédagogique : Nos formateurs sont certifiés et spécialisés dans les techniques de gestion des conflits et d’intelligence émotionnelle. Ils utilisent des méthodes dynamiques et interactives telles que des jeux de rôles, des études de cas et des simulations réalistes, pour garantir une acquisition durable des compétences​
• Résultats mesurables : À la fin des formations, nous vous fournissons des outils d’évaluation, comme des QCM et des enquêtes de satisfaction, pour valider les acquis et mesurer l’impact de la formation sur les participants​.
• Environnement collaboratif et bienveillant : Nous mettons un point d’honneur à créer un climat de confiance et à stimuler la créativité et la cohésion d’équipe. Cet élément fondamental favorise la résolution des conflits tout en améliorant la performance globale et l’épanouissement individuel au sein de l’entreprise.

Si nous devions vous recommander 5 livres pour approfondir vos connaissances en gestion des conflits en entreprise, voici nos propositions : 

1. « Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In » – Roger Fisher, William Ury, et Bruce Patton
   Ce classique propose des techniques de négociation basées sur une approche constructive et orientée vers des solutions mutuellement avantageuses, évitant les compromis destructeurs. Il est une référence clé pour tous les professionnels cherchant à gérer des conflits dans divers contextes.
2. « Transactional Analysis in Psychotherapy » – Eric Berne
   Cet ouvrage introduit l’analyse transactionnelle, une théorie des interactions humaines. Elle se concentre sur la compréhension des comportements et des modèles relationnels, offrant des outils pour améliorer les relations et résoudre les tensions.
3. « Games People Play: The Psychology of Human Relationships » – Eric Berne
   Dans ce livre complémentaire, Berne analyse les jeux psychologiques et les schémas relationnels qui se développent dans les interactions. Il fournit des perspectives utiles pour déjouer les mécanismes de conflit.
4. « The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization » – Peter M. Senge
   Ce livre est pour nous une référence incontournable sur le concept d’organisation apprenante. Senge y décrit les principes et les disciplines nécessaires pour créer des environnements de travail qui favorisent la collaboration, la résolution des conflits et l’apprentissage continu au sein des équipes.
5. « Nonviolent Communication: A Language of Life » – Marshall B. Rosenberg
   Rosenberg offre un cadre puissant pour la communication empathique, permettant de résoudre les conflits de manière pacifique. En favorisant l’écoute et l’expression des besoins, la CNV est un outil essentiel pour prévenir et gérer les tensions.