Les MEILLEURES formations en gestion de conflits

Exemplarité

Exemplarité

Elle est garante du cadre, de la sĂ©curitĂ©, de l’appartenance et de l’engagement.
Humanité

Humanité

La diffĂ©rence crĂ©e la diversitĂ©, la crĂ©ativitĂ© et l’enrichissement des Ă©quipes.
Coopération

Coopération

DĂ©velopper le pouvoir et la confiance dans l’équipe et changer vers un systĂšme ouvert.
Avec un peu d'humilité, nous pouvons faire beaucoup d'humanité.Didier Rondel

Notre organisme est intiment convaincu que la culture est le ciment d’une entreprise et cela passe forcĂ©ment par la comprĂ©hension des Ă©quipes et la dĂ©finition de valeurs fortes.

Qui sommes nous ?

Pourquoi choisir dBo.fr ?

Equipe dbo pour vous accompagner dans la gestion des conflits au sein de votre entreprise
de satisfaction
Nous sommes un organisme de 15 ans d'expérience et tous nos formateurs sont une double compétence : Management et Développement personnel

Satisfaire nos partenaires avant tout

Notre méthodologie unique, nous a permis d'avoir un taux de satisfaction unique en France. Les compétences

Personnaliser l'ensemble des formations

Nous partons d'une structure commune sur un domaine précis que nous adaptons au contexte de votre entreprise.
Vous souhaitez connaĂźtre nos tarifs ? Contactez nous

L'ambiance est malsaine, la productivité est en baisse, le turnover est élevé, les conflits sont trop nombreux, le temps est mal géré, vous n'avez pas de vision ?

N'attendez plus

Contactez Nous

    Nous sommes lĂ 

    pour accompagner votre entreprise vers une organisation apprenante.

    Vous souhaitez favoriser l'adaptabilitĂ©, l'innovation, les changements et encourager une culture oĂč l'apprentissage continu est au cƓur des pratiques et des valeurs ? Vous ĂȘtes au bon endroit.

    Notre approche

    est fondée sur l'organisation apprenante

    Afin d'améliorer l'efficacité collective de vos services ou de votre entreprise, nos programmes vous permettent d'agir sur les cinq axes suivants :

    La maĂźtrise personnelle

    Je clarifie mon approche de la réalité.

    Les schémas mentaux

    J'apprends à me défaire de mes préjugés.

    Apprendre en Ă©quipe

    Je favorise la réflexion grùce au dialogue.

    La vision partagée

    Je sais relier les individus vers un but commun.

    L'approche globale

    Je vois les problĂšmes dans leur ensemble.

    Nos témoignages

    Ce que nos clients
    pensent de nous

    Depuis 16 ans dans le consulting, et la formation. Notre approche unique basé sur la psychologie et le management nous permet de nous positionner comme un des acteurs référents de cette thématique.

    Foire aux Questions

    Voici les questions les plus fréquentes que se posent les internautes sur notre organisme de formation en gestion de conflits.
    N’hĂ©sitez pas Ă  nous contacter, si vous avez d’autres questions.

    Les solutions de financement pour les formations proposĂ©es par dbo.fr, organisme spĂ©cialisĂ© en gestion de conflits, peuvent varier en fonction du profil des participants et des dispositifs disponibles. Plusieurs options s’offrent aux professionnels :

    • Financement par les OPCO : Les entreprises privĂ©es peuvent solliciter leur OpĂ©rateur de CompĂ©tences (OPCO) pour obtenir une prise en charge ou un remboursement. Les modalitĂ©s dĂ©pendent des compĂ©tences ciblĂ©es et des prioritĂ©s dĂ©finies par l’OPCO.

    • Fonds d’Assurance Formation (FAF) : Les travailleurs indĂ©pendants et micro-entrepreneurs peuvent demander un financement auprĂšs de leur FAF, sous rĂ©serve d’éligibilitĂ© et de conformitĂ© avec les critĂšres de leur secteur d’activitĂ©.

    • Financement personnel ou interne : Les professionnels ont la possibilitĂ© de financer eux-mĂȘmes la formation ou de mobiliser des fonds internes Ă  leur entreprise, notamment dans le cadre du plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences.

    Pour faciliter ces dĂ©marches, dbo.fr accompagne les entreprises et les professionnels en fournissant des documents nĂ©cessaires, tels que des devis ou des programmes dĂ©taillĂ©s. N’hĂ©sitez pas Ă  nous contacter, pour nous faire part de votre situation.

    Nous nous adressons en prioritĂ© aux PME françaises de plus de 100 employĂ©s ayant des problĂšmes de turnover. Ainsi, nous accompagnons l’ensemble des collaborateurs sur plusieurs mois ou pour une formation ponctuelle Ă  identifier les causes des tensions et Ă  adopter des techniques adaptĂ©es pour y faire face avec sĂ©rĂ©nitĂ©. Nos formations sont particuliĂšrement utiles pour les managers, pour dĂ©samorcer des situations complexes, comme les conflits ouverts ou les comportements agressifs. Nous proposons une offre personnalisĂ©e et accessible Ă  tous sans prĂ©requis. Notre offre de formations offre des outils concrets pour renforcer des compĂ©tences clĂ©s comme l’Ă©coute active et la communication empathique.

    Fort de 15 ans d’expĂ©rience dans le coaching et la psychanalyse, nos formateurs s’adaptent Ă  votre entreprise et vous propose une solution sur mesure : 

    • Approche personnalisĂ©e : dbo.fr adapte ses formations aux besoins spĂ©cifiques des entreprises et des individus. Nos programmes intĂšgrent des techniques pratiques comme l’écoute active, la gestion des Ă©motions et la prĂ©vention des conflits, permettant d’accompagner les Ă©quipes dans des contextes variĂ©s (stress, transformations organisationnelles, etc.)​
    • Expertise pĂ©dagogique : Nos formateurs sont certifiĂ©s et spĂ©cialisĂ©s dans les techniques de gestion des conflits et d’intelligence Ă©motionnelle. Ils utilisent des mĂ©thodes dynamiques et interactives telles que des jeux de rĂŽles, des Ă©tudes de cas et des simulations rĂ©alistes, pour garantir une acquisition durable des compĂ©tences​
    • RĂ©sultats mesurables : À la fin des formations, nous vous fournissons des outils d’évaluation, comme des QCM et des enquĂȘtes de satisfaction, pour valider les acquis et mesurer l’impact de la formation sur les participants​.
    • Environnement collaboratif et bienveillant : Nous mettons un point d’honneur Ă  crĂ©er un climat de confiance et Ă  stimuler la crĂ©ativitĂ© et la cohĂ©sion d’équipe. Cet Ă©lĂ©ment fondamental favorise la rĂ©solution des conflits tout en amĂ©liorant la performance globale et l’épanouissement individuel au sein de l’entreprise.

    Si nous devions vous recommander 5 livres pour approfondir vos connaissances en gestion des conflits en entreprise, voici nos propositions : 

    1. « Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In » – Roger Fisher, William Ury, et Bruce Patton
      Ce classique propose des techniques de négociation basées sur une approche constructive et orientée vers des solutions mutuellement avantageuses, évitant les compromis destructeurs. Il est une référence clé pour tous les professionnels cherchant à gérer des conflits dans divers contextes.
    2. « Transactional Analysis in Psychotherapy » – Eric Berne
      Cet ouvrage introduit l’analyse transactionnelle, une thĂ©orie des interactions humaines. Elle se concentre sur la comprĂ©hension des comportements et des modĂšles relationnels, offrant des outils pour amĂ©liorer les relations et rĂ©soudre les tensions.
    3. « Games People Play: The Psychology of Human Relationships » – Eric Berne
      Dans ce livre complémentaire, Berne analyse les jeux psychologiques et les schémas relationnels qui se développent dans les interactions. Il fournit des perspectives utiles pour déjouer les mécanismes de conflit.
    4. « The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization » – Peter M. Senge
      Ce livre est pour nous une rĂ©fĂ©rence incontournable sur le concept d’organisation apprenante. Senge y dĂ©crit les principes et les disciplines nĂ©cessaires pour crĂ©er des environnements de travail qui favorisent la collaboration, la rĂ©solution des conflits et l’apprentissage continu au sein des Ă©quipes.
    5. « Nonviolent Communication: A Language of Life » – Marshall B. Rosenberg
      Rosenberg offre un cadre puissant pour la communication empathique, permettant de rĂ©soudre les conflits de maniĂšre pacifique. En favorisant l’Ă©coute et l’expression des besoins, la CNV est un outil essentiel pour prĂ©venir et gĂ©rer les tensions.

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