formation cohesion equipe

Formation

Efficacité Collective

Référence: FCL030 - Une formation personnalisée pour améliorer l’efficacité collective. Cette formation est adaptée si vous souhaitez développer l’efficacité au sein de vos équipes.
Satisfaction

Lieu

Dans vos locaux (France métropolitaine)

Participants

Minimum de 7 participants par session.

Durée

1 jour dans vos locaux

Prix

1690€ ht/jour/groupe

Comment développer l'efficacité collective ?

Dans cette formation, vous apprendrez les fondamentaux pour développer l'efficacité collective. Aujourd'hui le facteur humain et relationnel est perturbé par les obligations d'interactivité, d'immédiateté, de pertinence des actions et des résultats. A l'opposé de ces tendances vous comprendrez ici les éléments essentiels qui développeront l'intelligence coopérative autour de mises en situations bienveillantes et pragmatiques riches d'enseignement.

Objectifs pédagogiques

Pour un accompagnement ou une formation sur mesure, envoyez-nous votre cahier des charges.

Programme

Voici l'arborescence commune à partir de laquelle nous personnaliserons cette formation en efficacité collective afin d'être au plus près de vos attentes et de vos besoins.
  • Comprendre le fonctionnement de l’individu face à un collectif
  • Créer les conditions nécessaires au développement de l’efficacité collective
  • Diagnostiquer et développer les relations au sein de son équipe
  • Diagnostiquer et développer la maturité collective d’une équipe
  • Rappel sur la fonction du cadre et de l’exemplarité
  • Quels sont les trois étapes qui accélèrent la construction d’une équipe ?
  • Atelier : illustration des axes d’amélioration à appliquer
  • Cartographier les interactions selon un modèle Simple Rapide et Efficace
  • Identifier quelles sont les différentes utilisations possibles
  • Mettre en cohérence le modèle et les solutions à appliquer
  • Atelier : se poser les bonnes questions pour un plan d’actions efficaces
  • Stimulez la créativité et la réflexion en s’amusant
  • Retour sur investissement des 15 enseignements de l’intelligence coopérative
  • Présentation des 03 actions essentielles à mettre en œuvre dans votre contexte
  • Savoir utiliser les stades de développement d’une équipe
  • Identifier à quelle phase de maturité votre équipe est bloquée
  • Atelier : construire les indicateurs de mesure
  • Construire son plan de progrès à partir des acquis et des exercices
  • Soutenir en groupe votre plan de progrès

fonctionnement

Méthodes pédagogiques

Tout au long de la formation nous utilisons différentes méthodologies pour mener à bien la formation (exposé, débat, autodiagnostic, démonstration, support de formation, travail en sous-groupes, exercices, travaux de groupes, QCM, étude de cas, jeux de rôles et mises en situation).

Livrables

Moyens pédagogiques

A la fin de la formation vous recevrez :
Le support de formation

Le support de formation

QCM de validation des acquis

QCM de validation des acquis

Attestation de validation des acquis

Attestation de validation des acquis

Enquête de satisfaction à chaud et à froid.

Enquête de satisfaction à chaud et à froid.

cible

Vous êtes ?

Directeur, Responsable d'équipe, Manager, chef de projets, facilitateur, consultant. Si vous êtes en situation de handicap nous vous orienteront au mieux dans vos demandes et vos démarches.

Certifications

Vos formateurs sont ?

Formés au modèle pédagogique pour adulte Formateurs certifiés, experts ou expérimentés

La formation a été

Mise à jour:

Le 11 décembre 2023

Foire aux questions

Vous avez encore des doutes sur cette formation en efficacité collective. Voici les questions qui reviennent le plus souvent.

Cette formation vous permettra de voir concrètement des améliorations dans la productivité, la satisfaction des employés, la réduction des conflits et une meilleure collaboration entre les membres de l’équipe.

Les quatre piliers de l’efficacité collective, souvent cités dans le contexte du management et du leadership, sont les suivants :

  1. Vision Partagée : Une vision commune et partagée définit les objectifs et la direction vers lesquels l’équipe aspire. Cela crée un alignement autour d’un but commun, renforçant la motivation et la cohésion.

  2. Communication Ouverte : Une communication transparente et ouverte favorise un échange d’idées fluide au sein de l’équipe. Elle encourage la collaboration, la résolution de problèmes et le partage d’informations cruciales pour la réalisation des objectifs.

  3. Confiance Mutuelle : La confiance est essentielle pour promouvoir un environnement de travail où les membres de l’équipe peuvent compter les uns sur les autres. Une confiance mutuelle renforce la collaboration, encourage la prise de risques et favorise l’innovation.

  4. Collaboration Active : La collaboration active implique la participation active et engagée de tous les membres de l’équipe. Cela encourage le partage des responsabilités, l’exploitation des compétences individuelles et la résolution collective des défis.

L’éfficacité collective en entreprise est favorisée par une vision partagée, une communication ouverte, la confiance mutuelle et une collaboration active entre les membres de l’équipe.

La formation dure 1 jour dans vos locaux. 

Non, cette formaton est uniquement disponible en présentiel.