Formation
Prévention des Risques Psycho Sociaux (RPS) au travail
Lieu
Participants
Durée
Prix
Niveau pratique : Formation à la Prévention des risques psychosociaux
Pré-requis
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les différents enjeux et le cadre règlementaire des RPS, les risques pour l’entreprise, les salariés, le management.
- Savoir mettre en place les conditions d’une démarche d’évaluation des risques concrète et porteuse de sens pour les différents acteurs de l’entreprise.
- Disposer d’un plan d’actions correctives et préventives pour le court, moyen et long terme
Et sinon ?
Nos formations complémentaires
Programme Risques Psycho Sociaux
Introduction aux risques psycho sociaux
- Définir les 6 catégories de facteurs de risques psycho sociaux (Gollac)
- Identifier les risques liés aux comportements inappropriés et leurs conséquences
- Identifier les conséquences physiologiques et psychologiques
Quel est le rôle des managers et RH dans la prévention des RPS ?
- Apprendre à manager avec un posture bienveillante
- Développer un leadership positif avec une communication adaptée
- Identifier les mesures et les outils pour prévenir et alerter
- Lister les responsabilités des managers face au RPS
Quelles sont les étapes préliminaires à une démarche de prévention des RPS ?
- S’approprier le cadre légal et les obligations de l’employeur
- Désigner un comité de pilotage, définir sa charte, ses rôles et missions
- Communiquer sur le lancement de la démarche
Quel est l’impact des RPS sur les personnes et sur l’entreprise ?
- Définir les modalités de l’évaluation, définir les indicateurs pertinents
- Prioriser les actions de prévention
- Atelier : jeu de rôles d’une première réunion de comité de pilotage
Quels sont les leviers d’actions pour prévenir les risques psychosociaux ?
- Maîtriser les facteurs de risques psycho-sociaux
- Promouvoir les facteurs protecteurs pour le bien être au travail et la QVCT
- Plan de prévention à court moyen et long terme
Comment gérer les situations de crises et d’accompagnement des personnes ?
- Comment réagir face à une situation de détresse d’un collaborateur
- Mettre en place des cellules d’écoute et d’accompagnement
Ateliers pratiques : 1ère étapes de prévention
- Mobiliser les acteurs internes et externes (SPST, CSE, managers, services RH,
psychologues du travail) - Atelier : étude de cas et mises en situation
- Atelier : partage d’expériences et co -construction des plans d’action
- Mobiliser les acteurs internes et externes (SPST, CSE, managers, services RH,
Comment élaborer un plan de progrès ?
- Synthétiser les pratiques existantes
- Identifier les actions prioritaires à mettre en place
- Élaborer un plan d’action concret et adapté à chaque entreprise
- Engagement des participants sur des actions à mettre en place à leur retour
Pour un accompagnement ou une formation sur mesure, envoyez-nous votre cahier des charges.
fonctionnement
Méthodes pédagogiques
Livrables
Moyens pédagogiques
Le support de formation
QCM de validation des acquis
Attestation de validation des acquis
Enquête de satisfaction à chaud et à froid.
cible
Vous êtes ?
Certifications
Vos formateurs sont ?
La formation a été
Mise à jour:
Témoignages
Ce que les formés en ont pensés
« Une formation indispensable pour toute personne travaillant dans la gestion humaine. Les études de cas sont pertinentes, et les solutions proposées sont adaptées à notre quotidien. Une belle expérience d’apprentissage ! »
« J’ai particulièrement apprécié la qualité des intervenants (surtout Didier) et la richesse des échanges entre participants. Cette formation m’a donné des clés pour mieux accompagner mes collaborateurs et créer un environnement de travail plus serein. »
« Des contenus précis et des mises en situation qui permettent une meilleure assimilation des concepts. La formation apporte des solutions concrètes pour mieux gérer les situations de stress et de conflit au travail. »
« Une formation très enrichissante qui m’a permis de mieux comprendre les enjeux des risques psychosociaux. Les outils proposés sont concrets et applicables immédiatement. »
« Grâce à cette formation, j’ai appris à identifier et prévenir les signaux d’alerte liés aux risques psychosociaux dans mon équipe. L’approche est claire, structurée et pragmatique. Un must pour toute entreprise soucieuse du bien-être de ses collaborateurs. »
« J’ai apprécié les échanges et l’aspect concret de cette formation »
Foire aux questions
Une formation sur les risques psychosociaux (RPS) permet d’identifier et de prévenir le stress, le burn-out, le harcèlement et les conflits au travail. Elle aide les entreprises à améliorer le bien-être des salariés et à réduire l’absentéisme. Les participants apprennent à détecter les signaux d’alerte et à mettre en place des actions préventives efficaces. Cette formation sensibilise aussi aux obligations légales en matière de santé et sécurité au travail. Enfin, elle favorise un environnement de travail plus serein, productif et respectueux.
La formation sur les risques psychosociaux de dBo s’adresse aux managers, RH, dirigeants et référents santé-sécurité souhaitant mieux prévenir ces risques. Elle est également adaptée aux représentants du personnel et aux collaborateurs engagés dans l’amélioration du bien-être au travail. Toute entreprise soucieuse de créer un environnement de travail sain et serein peut en bénéficier.
Pour s’inscrire à la formation sur les risques psychosociaux de dBo, il suffit de remplir le formulaire de contact sur le site ou de nous contacter directement par téléphone. Un conseiller vous accompagnera pour choisir la session adaptée et finaliser votre inscription.
Voici les principaux risques psychosociaux en milieu professionnel :
- Le stress excessif : pression constante, surcharge de travail et objectifs irréalistes qui épuisent mentalement et physiquement.
- Le burn-out : épuisement professionnel lié à une charge de travail intense et un manque de reconnaissance.
- Le harcèlement moral ou sexuel : comportements abusifs, humiliants ou intimidants qui détériorent la santé mentale.
- Les conflits interpersonnels : relations tendues entre collègues ou avec la hiérarchie, nuisant à l’ambiance de travail.
- La perte de sens au travail : sentiment d’inutilité, manque de reconnaissance ou non alignement avec les valeurs de l’entreprise.
- L’insécurité de l’emploi : peur du licenciement, précarité ou incertitude sur l’avenir qui génèrent anxiété et démotivation.
- Le déséquilibre vie professionnelle/vie personnelle : difficulté à concilier travail et vie privée, provoquant stress et frustration.
- L’hyperconnectivité : sollicitations constantes par e-mails ou messages professionnels, empêchant la déconnexion et le repos.
La formation sur les risques psychosociaux n’est pas obligatoire en tant que telle, mais l’employeur a l’obligation légale de prévenir ces risques et d’assurer la sécurité et la santé de ses salariés, ce qui peut inclure une formation adaptée.
Cette formation est uniquement en présentiel au sein de votre entreprise. Nos formateurs se déplacent.
La formation n’est pas certifiante, mais éligible au CPF et respecte les critères QUALIOPI comme l’ensemble de nos formations.