Formation
Animer des réunions participatives
Lieu
Participants
Durée
Prix
Méthodologie de l'Elément Humain
Pré-requis
Objectifs pédagogiques
- Identifier ses leviers d’action comme leader
- Susciter par son comportement en relation : confiance et ouverture
- Créer une dynamique de responsabilité collective
- Piloter et participer à un projet d’équipe
- Identifier les ressources et les obstacles
Pour un accompagnement ou une formation sur mesure, envoyez-nous votre cahier des charges.
Programme
- Compatibilité et incompatibilité : « ce qui se ressemble s’assemble »
- Le principe d’atmosphère
- Compatibilité et incompatibilité : les rôles, « les contraintes attirent les contraintes »
- Le principe d’apathie et de de confrontation
- Comprendre comment une équipe évolue en lien avec son responsable
- La notion de collection d’individus
- La notion de groupe solidaire
- La notion d’équipe performante
- Comprendre le concept de centralité
- Comment mesurer la performance
- Comment travailler ensemble efficacement ?
- Comment gérer une équipe projet ?
- Définir les changements d’organisation
- Apprendre à mettre en place les solutions
- Identifier les différentes méthode décisions
- Apprendre à décider d’une méthode et de l’appliquer
- Analyse d’impact de chaque méthode associée au contexte
- Les caractéristiques d’un Leader et les 8 misions
- Définit les 4 axes dont il est le garant
- Apprendre à identifier ses talents, ses forces et ses faiblesses sur ses 4 axes
- Construire son plan de progrès à partir des acquis et des exercices
- Soutenir en groupe votre plan de progrès
fonctionnement
Méthodes pédagogiques
Livrables
Moyens pédagogiques
Le support de formation
QCM de validation des acquis
Attestation de validation des acquis
Enquête de satisfaction à chaud et à froid.
cible
Vous êtes ?
Certifications
Vos formateurs sont ?
La formation a été
Mise à jour:
Témoignages
Ce que les formés en ont pensés
« Une formation pour approfondir le sens et la profondeur de nos relations et communications pofessionnelles. »
Maurine
- Responsable« Cette formation permet de s’ouvrir à un champ des possibles très large, et remet l’Element humain à la place qui est la sienne. »
Philippe
- Responsable« Ce second module m’a permis d’avoir la clef, les outils à mettre en œuvre pour la suite tout en gardant ce lien très fort et essentiel avec le module précédent. »
Maxime
- ResponsableFoire aux questions
Voici quelques raisons pour lesquelles cela peut être bénéfique :
Engagement accru : Les réunions participatives favorisent l’engagement des participants. En encourageant l’interaction et la contribution de chacun, vous créez un environnement où les membres de l’équipe se sentent impliqués et concernés.
Meilleure collaboration : Animer de manière participative favorise la collaboration entre les membres de l’équipe. En encourageant les échanges d’idées et la prise de décision collective, vous renforcez l’esprit d’équipe et la coopération.
Créativité et innovation : Les réunions participatives sont propices à la génération d’idées créatives et à l’innovation. En permettant à chacun de contribuer activement, vous exploitez la diversité des perspectives au sein de l’équipe, ce qui peut conduire à des solutions novatrices.
Meilleure rétention de l’information : Les gens ont tendance à retenir davantage l’information lorsqu’ils sont activement impliqués dans le processus. Les réunions participatives encouragent la participation active, ce qui peut conduire à une meilleure rétention des informations discutées.
Motivation accrue : Les individus sont généralement plus motivés lorsqu’ils ont la possibilité de contribuer et d’influencer les décisions. Animer de manière participative peut stimuler la motivation des membres de l’équipe en leur donnant un rôle actif dans le processus.
Réduction de l’ennui : Les réunions traditionnelles et monotones peuvent entraîner de l’ennui et de la démotivation. En introduisant des éléments participatifs, vous rendez les réunions plus dynamiques et intéressantes, ce qui contribue à maintenir l’attention des participants.
Meilleure compréhension mutuelle : Les réunions participatives encouragent la communication ouverte et la compréhension mutuelle. Les membres de l’équipe ont l’occasion de partager leurs points de vue, ce qui peut améliorer la communication et la cohésion au sein du groupe.
Adaptation aux besoins : Animer de manière participative permet d’ajuster la direction de la réunion en fonction des besoins et des attentes des participants. Cela permet de s’assurer que la réunion est pertinente et utile pour tous.
Voici quelques résultats que l’on peut généralement observer après avoir suivi une telle formation :
Amélioration de l’engagement : Les participants à la réunion sont plus engagés et impliqués, ce qui se traduit par une participation active, des échanges d’idées et une meilleure attention.
Renforcement de l’esprit d’équipe : L’animation participative favorise la collaboration et le travail d’équipe. Les membres de l’équipe développent un meilleur sentiment d’appartenance et de coopération.
Augmentation de la créativité : En encourageant la contribution active de chacun, la formation peut stimuler la créativité collective et conduire à la génération d’idées nouvelles et innovantes.
Prise de décision plus efficace : Les méthodes d’animation participative incluent souvent des processus de prise de décision collective, ce qui peut aboutir à des décisions mieux informées et acceptées par l’ensemble du groupe.
Meilleure communication : Les participants apprennent à communiquer de manière plus ouverte et transparente. La formation peut également inclure des techniques de communication efficace et de gestion des conflits.
Motivation accrue : Les individus sont plus motivés à contribuer et à participer activement aux discussions. Cela peut renforcer la motivation individuelle et collective au sein de l’équipe.
Utilisation optimale du temps : Une animation participative bien orchestrée peut permettre une utilisation plus efficace du temps de réunion. Les discussions sont ciblées, les objectifs sont atteints, et les réunions sont plus productives.
Adaptabilité : Les animateurs formés sont mieux équipés pour s’adapter aux besoins changeants de la réunion. Ils peuvent ajuster leur approche en fonction des réactions des participants et des circonstances.
Meilleure rétention de l’information : Les participants retiennent mieux l’information discutée lorsqu’ils sont activement impliqués dans le processus. La formation peut enseigner des techniques pour favoriser la mémorisation et la compréhension.
Climat positif : Une réunion participative bien animée crée un climat positif et encourageant. Les participants peuvent se sentir valorisés, écoutés et compris.
Amélioration de la résolution de problèmes : La formation peut inclure des techniques pour faciliter la résolution collaborative des problèmes, ce qui renforce les compétences de l’équipe dans ce domaine.