Formation
Animer un groupe de travail
Lieu
Participants
Durée
Prix
Méthodologie de l'Elément Humain
Pré-requis
Objectifs pédagogiques
- Disposer d’une approche pertinente pour accompagner les transformations
- Mieux se connaître et mieux intervenir avec ses interlocuteurs
- Développer votre aptitude à gérer tout groupe, même dans des situations difficiles
- Créer un climat de confiance et de responsabilité pour faciliter l’apprentissage
Pour un accompagnement ou une formation sur mesure, envoyez-nous votre cahier des charges.
Programme
- Introduction générale
- Découvrir les principes clefs
- Utiliser les concepts d’ouverture et de choix
- Développer les trois dimensions du comportement :
- La notion d’inclusion
- La notion de contrôle
- La notion d’ouverture
- Comprendre la notion de SOI en lien avec ses comportements et ses ressentis
- Mettre en évidence ces liens
- Apprécier les différents types de personnalités
- Apprendre à contrôler ses réactions face à l’environnement
- Comment la mesurer dans l’organisation
- Quels sont les mécanismes de défense
- Comment les identifier ?
- Apprendre à faire le lien entre Estime de soi et ses mécanismes de défense
- Quelles monnaies d’échanges pour commercer avec vos collaboratrices ou collaborateurs
- Construire son plan de progrès à partir des acquis et des exercices
- Soutenir en groupe votre plan de progrès
fonctionnement
Méthodes pédagogiques
Livrables
Moyens pédagogiques
Le support de formation
QCM de validation des acquis
Attestation de validation des acquis
Enquête de satisfaction à chaud et à froid.
cible
Vous êtes ?
Certifications
Vos formateurs sont ?
La formation a été
Mise à jour:
Et sinon ?
Nos formations complémentaires
Témoignages
Ce que les formés en ont pensés
« J’attends l’autre module avec impatience. »
« Une méthode qui change nos modes de pensées. »
Foire aux questions
Voici quelques-unes de ces raisons :
Efficacité accrue : Une formation adéquate permet d’acquérir des compétences pour planifier, organiser et animer des réunions de groupe de manière plus efficace, optimisant ainsi l’utilisation du temps et des ressources.
Meilleure collaboration : Une animation de groupe bien réalisée favorise la collaboration en encourageant la participation active de tous les membres. Cela peut améliorer la communication et renforcer les liens au sein de l’équipe.
Gestion des conflits : Les animateurs formés sont mieux équipés pour anticiper et gérer les conflits qui peuvent survenir au sein d’un groupe de travail. Ils peuvent faciliter la résolution de problèmes de manière constructive.
Créativité et innovation : Une formation à l’animation de groupe peut inclure des techniques pour stimuler la créativité et encourager la génération d’idées innovantes au sein du groupe.
Meilleure prise de décision : Apprendre à faciliter des discussions structurées peut contribuer à une prise de décision plus informée et consensuelle au sein du groupe.
Leadership amélioré : La formation peut renforcer les compétences en leadership, notamment la capacité à guider et à inspirer les membres du groupe, à prendre des décisions éclairées et à favoriser un climat positif.
Adaptabilité : Les animateurs formés sont généralement plus aptes à s’adapter aux changements imprévus, à ajuster leur approche en fonction des besoins du groupe et à faciliter des discussions constructives dans des situations variées.
Engagement des participants : Une animation de groupe dynamique et interactive peut augmenter l’engagement des participants. Des méthodes participatives peuvent susciter l’intérêt et encourager la contribution active de chacun.
Meilleure compréhension des besoins : Les animateurs formés peuvent développer une meilleure compréhension des besoins individuels et collectifs des membres du groupe, ce qui contribue à une gestion plus efficace des ressources et des objectifs.
Cohésion d’équipe : Une animation bien menée peut renforcer la cohésion d’équipe en créant un environnement où les membres se sentent valorisés, écoutés et impliqués dans les processus de décision.
Voici notre top 10 de ces raisons :
Efficacité accrue : Une formation adéquate permet d’acquérir des compétences pour planifier, organiser et animer des réunions de groupe de manière plus efficace, optimisant ainsi l’utilisation du temps et des ressources.
Meilleure collaboration : Une animation de groupe bien réalisée favorise la collaboration en encourageant la participation active de tous les membres. Cela peut améliorer la communication et renforcer les liens au sein de l’équipe.
Gestion des conflits : Les animateurs formés sont mieux équipés pour anticiper et gérer les conflits qui peuvent survenir au sein d’un groupe de travail. Ils peuvent faciliter la résolution de problèmes de manière constructive.
Créativité et innovation : Une formation à l’animation de groupe peut inclure des techniques pour stimuler la créativité et encourager la génération d’idées innovantes au sein du groupe.
Meilleure prise de décision : Apprendre à faciliter des discussions structurées peut contribuer à une prise de décision plus informée et consensuelle au sein du groupe.
Leadership amélioré : La formation peut renforcer les compétences en leadership, notamment la capacité à guider et à inspirer les membres du groupe, à prendre des décisions éclairées et à favoriser un climat positif.
Adaptabilité : Les animateurs formés sont généralement plus aptes à s’adapter aux changements imprévus, à ajuster leur approche en fonction des besoins du groupe et à faciliter des discussions constructives dans des situations variées.
Engagement des participants : Une animation de groupe dynamique et interactive peut augmenter l’engagement des participants. Des méthodes participatives peuvent susciter l’intérêt et encourager la contribution active de chacun.
Meilleure compréhension des besoins : Les animateurs formés peuvent développer une meilleure compréhension des besoins individuels et collectifs des membres du groupe, ce qui contribue à une gestion plus efficace des ressources et des objectifs.
Cohésion d’équipe : Une animation bien menée peut renforcer la cohésion d’équipe en créant un environnement où les membres se sentent valorisés, écoutés et impliqués dans les processus de décision.