foration conduite des entretiens profesionnels

Formation

Conduire les entretiens profesionnels

Référence: MNG300 - Une formation personnalisée pour améliorer la conduite des entretiens professionnels. Cette formation est adaptée si vous souhaitez apprendre à structurer vos entretiens et adopter la bonne posture.
Satisfaction

Lieu

Dans vos locaux (France métropolitaine)

Participants

A partir de 7 participants par session.

Durée

1 jour

Prix

1490€ ht/jour/groupe

Comment conduire les entretiens profesionnels ?

Cet entretien est une opportunité pour renforcer les perspectives d'évolution, favoriser la mobilité et renforcer les compétences. Son objectif : être libre de choisir son avenir professionnel.

Grâce à cette formation vous disposerez d'une structure, des techniques et une mise en pratique à chaque étape. Vous installerez les bonnes pratiques pour rendre cet espace pertinent.

Les lois de 2014, 2018 (nº 2018-771 du 5 septembre 2018) et (nº 2019-861 du 21 août 2019) relatives à la formation professionnelle rendent obligatoires ce temps prospectif

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

Pour un accompagnement ou une formation sur mesure, envoyez-nous votre cahier des charges.

Programme

Voici l'arborescence commune à partir de laquelle nous développerons cette formation pour apprendre à conduire les entretiens profesionnels.
  • L’entretien professionnel dans le paysage RH de l’entreprise.
  • Connaître le cadre de la réforme de la formation professionnelle.
  • Comprendre le dispositif de formation tout au long de la vie.
  • Faire la distinction entre un entretien d’évaluation et un entretien professionnel.
  • Maîtriser le vocabulaire des compétences (connaissances, aptitudes, aptitudes professionnelles…).
  • Maîtriser les outils d’analyse des compétences (référentiel de compétences, métier…).
  • Comprendre l’utilité des grilles de compétences et savoir les utiliser.
  • Connaître les dispositifs et outils d’orientation professionnelle (VAE, passeport formation, DIF, CIF).
  • Savoir dresser un bilan, étudier les besoins et définir les orientations.
  • Suivre les actions engagées à l’issue de l’entretien.
  • Adopter une posture adaptée à chaque phase de l’entretien professionnel.
  • Savoir utiliser les supports de l’entretien professionnel.
  • Atelier : mise en situation sur chaque temps
  • Savoir dresser un bilan, étudier les besoins et définir les orientations.
  • Suivre les actions engagées à l’issue de l’entretien.
  • Adopter une posture adaptée à chaque phase de l’entretien professionnel.
  • Savoir utiliser les supports de l’entretien professionnel.
  • Clarifier les notions d’action de formation, progression salariale ou professionnelle.
  • Analyser le parcours professionnel du salarié.
  • Examiner et vérifier le respect des nouvelles obligations de l’entreprise.
  • Construire et élaborer la copie à remettre au salarié.
  • Utiliser les comportements en fonction des phases de l’entretien
  • Savoir faciliter et faire une critique constructive
  • Construire son plan de progrès à partir des acquis et des exercices
  • Soutenir en groupe votre plan de progrès

fonctionnement

Méthodes pédagogiques

Tout au long de la formation, nous ferons des ateliers pratiques à chaque étape du programme. En plus, nous utiliserons différentes méthodologies pour mener à bien la formation (exposé, débat, autodiagnostic, démonstration, support de formation, travail en sous-groupes, exercices, travaux de groupes, QCM, étude de cas, jeux de rôles et mises en situation).

Livrables

Moyens pédagogiques

A la fin de la formation vous recevrez :
Le support de formation

Le support de formation

QCM de validation des acquis

QCM de validation des acquis

Attestation de validation des acquis

Attestation de validation des acquis

Enquête de satisfaction à chaud et à froid.

Enquête de satisfaction à chaud et à froid.

cible

Vous êtes ?

Responsable opérationnel devant mener des entretiens professionnels avec leurs collaborateurs Manager, RRH, expert RH Si vous êtes en situation de handicap nous vous orienteront au mieux dans vos demandes et vos démarches

Certifications

Vos formateurs sont ?

Formés au modèle pédagogique pour adulte Formateurs certifiés, experts ou expérimentés

La formation a été

Mise àjour:

Le 12 décembre 2023

Foire aux questions

Vous avez encore des doutes sur cette formation conduire les entretiens profesionnels. Voici les questions qui reviennent le plus souvent.
  1. Développement des Compétences Managériales : La formation permet aux managers d’acquérir des compétences spécifiques pour mener des entretiens professionnels de manière efficace, favorisant ainsi leur développement en tant que leaders.

  2. Communication Efficace : Les entretiens professionnels bien menés facilitent une communication ouverte et constructive entre le manager et l’employé, favorisant une compréhension mutuelle des attentes et des objectifs.

  3. Motivation et Engagement des Employés : Des entretiens professionnels réguliers démontrent aux employés que leur travail est valorisé. Cela contribue à renforcer leur motivation, leur engagement et leur satisfaction au travail.

  4. Identification des Besoins en Formation : Les entretiens permettent d’identifier les besoins en formation des employés, aidant ainsi à élaborer des plans de développement professionnels adaptés pour renforcer leurs compétences.

  5. Résolution de Problèmes : Les entretiens offrent une opportunité de discuter des défis, des obstacles ou des problèmes que les employés peuvent rencontrer, facilitant la recherche de solutions et le maintien d’un environnement de travail positif.

  6. Alignement sur les Objectifs Organisationnels : Les entretiens professionnels aident à aligner les objectifs individuels des employés sur ceux de l’entreprise, assurant ainsi une cohérence dans la poursuite des objectifs organisationnels.

  7. Prévention des Conflits : En abordant les préoccupations et les problèmes dès qu’ils émergent, les entretiens professionnels contribuent à la prévention des conflits et à la construction de relations professionnelles positives.

  8. Amélioration Continue : Les retours d’information recueillis lors des entretiens permettent aux managers et aux employés de s’engager dans un processus d’amélioration continue, favorisant le développement professionnel et la croissance individuelle.

L’élément le plus important à maîtriser pour mener un entretien professionnel est l’empathie.